一、个人简介
（一）教育经历
2006年9月-2010年6月，郑州轻工业大学信息管理与信息系统专业，获学士学位
2010年9月-2013年6月，湖北省社会科学院企业管理专业，获硕士学位
2013年9月-2016年6月，武汉大学企业管理专业，获博士学位
（二）工作经历
2017年3月至今，华中农业大学经济管理学院，讲师
（三）研究领域及专长
管理学理论、战略管理与科学社会学
（四）社会兼职及其他职务
①Academy of Management（AOM）匿名审稿人，Management History和Critical Management Studies两个领域。
② International Association for Chinese Management Research (IACMR)匿名审稿人，Management Education and Development和 Organizational Theory两个领域。
二、科研项目
1.国家自然科学基金青年项目，中国组织管理研究的严谨性、相关性与合法性：理论分析与经验证据（71802089），2019.1—2021.12，主持；
2.国家社科基金重大招标项目，改革开放以来中国管理学的发展研究（10&ZD136），2010.10—2017.12，参与；
3.湖北省社科基金一般项目，必要的张力：中国管理学理论与实践发展研究（2017104），2017.9—2018.8，主持；
三、发表的论文及著作
1.曹祖毅, 谭力文, 贾慧英. 《脱节还是弥合？中国组织管理研究的严谨性、相关性与合法性——基于中文管理学期刊1979-2018年的经验证据》.管理世界, 2018(10): 208-230. 《管理世界》2018年纪念改革开放40周年学术研讨会优秀论文奖.入选“中文精品学术期刊外文版数字出版工程（CNKI Journal Translation Project）”.
2.曹祖毅, 谭力文, 贾慧英，伊真真，赵瑞.《中国管理研究道路选择：康庄大道，羊肠小道，还是求真之道？——基于2009-2014年中文管理学期刊的实证研究与反思》.管理世界，2017(03): 159-169. 荣获第8届公司治理国际研讨会优秀论文奖. 被《新华文摘》2017年第16期转载，被人大复印《管理科学》2017年第7期全文转载，被中国社会科学网2017年10月24日全文转载，被《高等学校文科学术文摘》2017年第3期转载.
3.曹祖毅, 《保持管理理论与管理实践的必要张力》, 管理学报, 2018(08):1128-1130.
4.贾慧英, 王宗军, 曹祖毅. 《企业研发投入跳跃与组织绩效：环境动态性与吸收能力的调节效应》. 南开管理评论, 2018,21(03):130-141.
5.贾慧英, 王宗军, 曹祖毅. 《探索还是利用？探索与利用的知识结构与演进》.科研管理, 已录用, 待刊出.
6.曹祖毅, 伊真真, 谭力文.《回顾与展望:直面中国管理实践——基于“中国·实践·管理”论坛的探讨》.管理学报，2015(03): 322-331. 获得2014年“中国•实践•管理”论坛优秀论文奖.被人大复印《管理科学》2015年第6期全文转载.
7.贾慧英，王宗军，曹祖毅. 《探索还是利用?探索与利用的知识结构与演进》. 科研管理. 2019, 40(08): 113-125.
8.张毅恒, 曹祖毅（通讯作者），伊真真.《经济转型中的管理理论创新——2015’中国本土管理研究论坛（第2届）述评》.管理学报，2015(10): 1436-1441. 被人大复印《管理科学》2016年第1期全文转载.
9,谭力文, 赵瑞, 曹祖毅，伊真真.《21世纪以来中国组织与管理研究方法的演进与发展趋势》.管理学报，2016(09): 1263-1273. 被人大复印《管理科学》2017年第2期全文转载.
10.曹祖毅, 贾慧英.《终端用户导向、知识获取与服务接包企业绩效》.科技进步与对策，2015(10): 133-137.
11.Fu Zhineng, Jia Huiying, Cao Zuyi. Developing Two-oriented Energy to Build Two-oriented Society----Based on the construction of Wuhan City Circle, Advanced Materials Research, 2012.6.23, 524-527: 3052~3057. EI.
12.贾慧英, 王宗军, 曹祖毅（通讯作者）. 《企业研发投入跳跃与组织绩效：市场化进程的调节效应》.中国科技论坛, 2018(10):73-81.
13.曹祖毅. 《历史逻辑与<战略管理>：融合的必要性与可行性初探》. 当代教育实践与教学研究, 2019(15): 67-68.
